近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业加快提升质量管理能力，为制造业高质量发展筑牢支撑。对企业而言，质量是生存与发展的基石。谁牢牢抓住产品质量，谁就能赢得市场，行稳致远。
质量是企业的生命线，也是衡量产业水平的核心标尺。过去，一些企业依靠低成本、大规模获得生存空间，认为质量只要“过得去”就行。如今，要素成本上升、增量市场放缓，用户对产品可靠性、一致性的要求日益提高。同样的产品，质量优一分，溢价能力就强一截，市场份额就稳一点。
企业抓质量，首先要把质量管理从事后检验转向事前预防。有些企业认为质量是检验出来的，多设几个质检员、多上几台检测设备就能解决问题，这是极大的误解。检验只能发现不合格品，却无法阻止其产生。只有把质量防线从出厂关口前移至每一道工序，才能从根本上减少缺陷的产生。当越来越多的制造业企业建立起全流程质量管控体系，行业质量水平提升便有了更加坚实的基础。
数字化转型是企业质量跃升的重要路径。传统的质量管理依赖人工记录、纸质报表、事后统计，反应慢、易出错、难以追溯。而数字化手段可实现质量数据实时采集、在线监控、智能预警，将质量管理从“被动救火”变为“主动防火”。企业应将质量管理数字化作为重点任务，优先在关键工序部署在线检测与数据分析能力，让数据成为质量决策的依据...[查看原文]
